Каждый руководитель и владелец компании стремится к стабильности, успешности своего бизнеса, старается заработать и не потерять. Успех этого во многом определяется квалификацией, опытом, ответственностью профессионализмом консультантов.

После 01 июля 2009 года выражение «надо перерегистрировать все общества с ограниченной ответственностью» слышно часто и везде. Многие участники обществ не понимают, в чем смысл этой «перерегистрации» и что надо делать. А дело все в том, что непонятный термин «перерегистрация» был распущен людьми, имеющими очень и очень далекое отношение к этой теме.

Возникновение спора

Возникший спор, сформировавшийся конфликт в первую очередь свидетельствует о том, что у сторон (от двух и до «+» бесконечности) возникли разногласия, противоречия, разночтения, оформился конфликт интересов и целей, которые они не могут устранить в ходе обычной практики делового или личного общения.

Рано или поздно вопрос приятия наследства может встать перед почти каждым человеком. Отдав дань уважения усопшему, вы задаетесь вопросом: что и как делать теперь? В России, в отличие от того, как это бывает в американских фильмах, приятие наследства  и решение всех остальных вопросов, связанных с наследованием, - забота самого наследника. Получение наследства в России – процесс трудоемкий, требующий времени, внимания, участия и ответственности наследников. За весь процесс наследования отвечает не нотариус, а наследник, и конечный результат процесса «наследования» будет зависеть от того, что делал (или не делал) наследник.

Тема рейдерства активно муссируется, обсуждается, популяризируется. Однако это более сложное и многообразное явление, чем представляется на первый взгляд, без которого предпринимательская деятельность, по сути, невозможна.

Считается, что выяснять в семье отношения по поводу денег и имущества неудобно, и в хорошей семье такие вопросы не появляются. А если и появляются, то решаются как бы сами собой, в редких случаях – по договоренности между супругами. Возможно, это и так. Но посмотрим статистику.

Вступление.

В какой то момент, при анализе сложившейся или перспективной ситуации, приходит понимание того, что все плохо уже сейчас или станет плохо в самое ближайшее время.

Развитие предпринимательских отношений приводит среди прочего к необходимости разделения функций и содержания деятельности руководителя и владельца предприятия.

Кто такой консультант и представитель?

И чем они отличаются друг от друга?

Мы придаем большое значение отношениям консультанта (представителя) с доверителем.

Устоявшееся мнение, что отношения клиента и консультанта (представителя) ограничиваются следующим: консультант отвечает на поставленный вопрос и получает оплату, представитель выполняет порученные ему действия и получает оплату.

Однажды нас попросили определить функционал руководителя предприятия, да так, что бы он отвечал за все.

Вот что из этого получилось. Если мы что-то упустили, пишите, дополним. Ну а руководителям – успеха и удачи!

Собственно, любая предпринимательская деятельность основана на рисках. Но утешаться этим и уповать на авось все же не стоит.

Суть нашего предложения заключается как в постоянном представительстве интересов  клиента по Удмуртии и Ижевску, так и в выполнении разовых поручений по вопросам юридической практики и бизнес-консультирования.

Представление интересов: в судах / при оценке имущества, размера причиненного ущерба и т.д. / при проведении экспертиз, в том числе привлечение собственных специалистов при проведении экспертиз сторонними или заинтересованными организациями / участие от имени потребителя в переговорах

Любой бизнес, так или иначе, связан с потребностью в недвижимости — офисной, складской, производственной и т.д. Если финансовое состояние не позволяет приобрести собственные площади или их приобретение нецелесообразно, то площади надо арендовать.